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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室

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?2012年7月5

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省高速公路公司打造優(yōu)質服務品牌

著力增強為民服務實效

省高速公路公司積極開展“推行標準化管理、打造福建高速服務品牌”活動,努力打造“微笑征管所、星級服務區(qū)、四優(yōu)監(jiān)控分中心”等服務品牌,不斷增強為民服務實效。

夯實標準化管理基礎促規(guī)范。一是堅持建路標準化。秉承“建好高速公路、就是為民服務”理念,率先在全國同行業(yè)中運作標準化管理,取得了保工程質量的明顯成效,該做法榮獲“十八屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎”,得到了交通運輸部的肯定,并在全國交通建設系統(tǒng)推廣。二是堅持運營標準化??偨Y建設領域標準化管理經驗,并積極推廣應用到運營領域,把五大主業(yè)和內部控制的管理要求上升為規(guī)章制度、行為準則,并匯編成《運營標準化管理指南》,推動形成規(guī)范、精準、有序的操作流程。三是堅持服務標準化。出臺《福建高速公路服務規(guī)范》,積極推進服務窗口標準化、操作流程標準化,打造“實施有規(guī)范、操作有規(guī)程、過程有控制、結果有考核”的運營服務與管理標準化體系,并被省質量技術監(jiān)督局作為地方標準立項,為打造服務窗口、科學養(yǎng)護、文明執(zhí)法、智能信息、經營開發(fā)等品牌,奠定了堅實基礎。

突出示范服務重點求實效。結合“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”活動,黨委班子成員深入聯(lián)系掛鉤點,指導推行業(yè)務操作標準、文明禮儀標準等,務求服務實效。一是完善服務,確保暢通。開展“暢通百分百、服務零投訴”活動,實行計重收費、刷卡收費、電子不停車收費,ETC車道全省覆蓋率已達76%。組織各類收費業(yè)務操作技能比武,在車流高峰期采取一崗雙亭、便攜機復式收費、客貨車輛分道行駛等措施,實現快速放行。二是完善服務,提升質量。圍繞“三個百兩個零”目標(通行費征收、工作滿意度、車道暢通率100%,文明零投訴、征費零差錯),開展“微笑在票亭、滿意在高速”文明服務活動,把學廈航融入單車15秒收費時限中,提供“至誠至信、精準高效”的收費服務,把學雷鋒融入“一窗多功能”品牌創(chuàng)建中,涌現了在社會產生影響的機場所“禮儀三步曲”、三明北征管所“微笑品牌”等典型。三是完善服務,改進作風。開展“零差錯、高績效、樹形象”活動,通過評選“星級收費員”,倡導“我是黨員我優(yōu)秀”,形成了“不讓時間在我這里耽擱、不讓服務在我這里打折、不讓差錯在我這里出現,不讓形象在我這里受損”的優(yōu)良征費作風,去年又涌現千萬元收費無差錯崗位能手66人。

抓好服務舉措落實惠民生。一是落實優(yōu)惠政策。落實鮮活農產品車輛免征政策,僅2011年免征該項通行費4.26億元;推出閩通卡用戶減免通行費5%、開放電子收費儲值卡業(yè)務等優(yōu)惠政策,今年初實現與長三角區(qū)域跨省聯(lián)網。二是改善通行環(huán)境。率先在國內推出超限車輛黑名單禁入制度,超限車輛占貨車總數下降至0.1%以下;路政工作中,12122接警后,直接通過路政接警專用手機通知就近當班路政人員,做到5分鐘內出警;信息工作中,24小時受理高速公路求助、咨詢、投訴等業(yè)務,規(guī)定鈴聲三響內必須接聽電話;道路管養(yǎng)上,完成1682公里綠色長廊和園林景觀建設,建立無縫隙精細化管理的養(yǎng)護運行機制,高速公路優(yōu)良路率達99.5%。三是豐富便民內容。在高速公路服務(停車)區(qū),開展了“達標創(chuàng)星”品牌創(chuàng)建活動,免費提供行車咨詢、信息查詢、開水、應急藥箱、公廁用紙供應等,并建立價格監(jiān)督體系,聘請價格監(jiān)督員,公開投訴電話,對日用商品執(zhí)行最低限價,受到社會廣泛歡迎,2011年度社會滿意度達95%以上。


責任編輯:黃麗紅