簡?報
第??599??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2012年4月18日 |
強服務(wù) 惠民生 促和諧
扎實推進(jìn)"幸福鼓樓"建設(shè)
福州市鼓樓區(qū)充分發(fā)揮省會核心城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，組織引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員強服務(wù)、惠民生、促和諧，扎實推進(jìn)宜居宜業(yè)的"幸福鼓樓"建設(shè)，讓更多的居民群眾得實惠。
基層為先，讓"幸福鼓樓"的基礎(chǔ)更堅實。加大落實"三有一化"力度，把基層社區(qū)建成居民群眾的幸福家園。一是把更多的人才引到基層。大力實施"一社區(qū)一大學(xué)生"計劃，吸引更多優(yōu)秀人才到社區(qū)工作，近年共選聘210名優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)社區(qū)工作，并形成"社區(qū)工作者-社區(qū)黨組織書記-事業(yè)編制社區(qū)黨組織書記-街道副職"的"培養(yǎng)鏈"。著力提升社區(qū)干部素質(zhì)，與高校聯(lián)手舉辦社區(qū)主干培訓(xùn)班，組織社區(qū)主干赴復(fù)旦大學(xué)、先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展社會工作人才職稱評聘工作，建立專職社區(qū)工作者工資、福利待遇增長機制。積極發(fā)展各種社區(qū)志愿者和社區(qū)服務(wù)組織，全區(qū)組建志愿者服務(wù)隊300多支、6萬多人，今年來開展志愿活動2300多次。二是把更好的場所建在基層。根據(jù)輕重緩急，分期分批解決社區(qū)辦公和服務(wù)場所問題。全區(qū)79個社區(qū)辦公用房面積全部達(dá)標(biāo)，面積200平方米以上的有52個、占66%。鼓勵社區(qū)加快場所建設(shè)，對社區(qū)新購辦公和服務(wù)用房，分別給予每平方米10000元、8000元的補助。三是把更大的財力投向基層。堅持財政支持為主，自主創(chuàng)收、低償服務(wù)、社會支持為補充的社區(qū)經(jīng)費保障機制，不斷加大對社區(qū)建設(shè)資金的投入，確保每個社區(qū)每年辦公經(jīng)費在4.5萬元以上。鼓勵并調(diào)動社會力量積極參與建設(shè)和諧社區(qū)，形成多渠道、多元化的資金投入機制。
民生為先，讓"幸福鼓樓"的環(huán)境更優(yōu)美。深入開展"千名干部下基層、千方百計惠民生"主題實踐活動，實打?qū)崬槿罕娹k實事，構(gòu)建民生共享機制。一是著力美化城區(qū)環(huán)境。深入開展文明創(chuàng)建工作，實施小街巷改造提升、道路景觀改造、店招店牌整治、內(nèi)河整治等工程，實現(xiàn)水清、河暢、路通、景美。持續(xù)改善居住條件，優(yōu)化空間布局，全區(qū)共有濱江、濱河、濱湖和山地公園13個，綠化覆蓋率37%，人均公共綠地7.1平方米，居民群眾休閑健身有了好去處。二是著力優(yōu)化便民服務(wù)。打造"15分鐘低碳生活圈"，在全省率先啟動智能化公共便民自行車服務(wù)。新建、改擴建10個街鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和40個衛(wèi)生服務(wù)站，基本形成覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托社區(qū)黨員活動中心，開辟11家"四點鐘學(xué)校"，為上班族解決孩子放學(xué)接管問題。開展"律師進(jìn)社區(qū)"活動，推動轄區(qū)內(nèi)56個律師事務(wù)所與社區(qū)簽訂法律服務(wù)協(xié)議。轄區(qū)居民基本實現(xiàn)15分鐘就近入學(xué)、就醫(yī)、購物和休閑健身。三是著力強化民生保障。逐步建立"從幼兒到老年"的終身關(guān)愛體系，將人均收入低于400元的低保邊緣戶家庭納入政府救助范圍。加大教育硬件投入，籌資7.39億元改擴建學(xué)校17所，生均面積提高到6.11㎡/人。加大就業(yè)再就業(yè)援助力度，積極開辟保安、保潔、保綠、助老等公益性崗位。加強機構(gòu)養(yǎng)老與居家服務(wù)養(yǎng)老站點建設(shè)，新建成20個居家養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)站，全區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)占老年人口總數(shù)比居全省前列。
服務(wù)為先，讓"幸福鼓樓"的社會更和諧。堅持以服務(wù)的理念推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，健全完善矛盾糾紛排查化解機制，提高公共安全和應(yīng)急處置能力,保持社會和諧穩(wěn)定。一是推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化。構(gòu)建以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)、多元化參與、信息化支撐為特點的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)上視頻巡邏工作站和社區(qū)網(wǎng)上警務(wù)室，組建維穩(wěn)信息員、維穩(wěn)群眾工作隊、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員"三支隊伍"，形成"空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路上有卡點、社區(qū)有聯(lián)防、室內(nèi)有技防"的立體復(fù)合型治安防控體系，全區(qū)"平安社區(qū)"創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。二是推進(jìn)群眾訴求便捷化。以"數(shù)字福建鼓樓示范區(qū)"建設(shè)為平臺，創(chuàng)立便民呼叫中心12345，暢通群眾訴求渠道，搭建經(jīng)常性聯(lián)系群眾、體察民情的平臺，讓群眾有地方說話、有事能解決。三是推進(jìn)矛盾疏解常態(tài)化。健全區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)三級矛盾糾紛大排查網(wǎng)絡(luò)，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的"大調(diào)解"工作體系，在全市率先設(shè)立街道"法官工作室"。全面推行處理信訪事項"路線圖"，完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪包案制度，使化解矛盾糾紛的過程真正成為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾的過程。
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