■ 北京看點(diǎn)

北京百億陣營(yíng)異軍突起

為首開、遠(yuǎn)洋、金隅、中海，各業(yè)績(jī)支撐點(diǎn)不同

全國(guó)房企300億軍團(tuán)擴(kuò)容之下，北京房企中的百億軍團(tuán)也異軍突起。

2010年，業(yè)內(nèi)多將調(diào)控下突破百億的北京萬科公司視為一個(gè)故事。而2011年，在延續(xù)調(diào)控之下，北京的“百億”房企也繼續(xù)擴(kuò)容。從公司層面看，萬科、龍湖若包括北京公司所轄外地項(xiàng)目，2011年業(yè)績(jī)均突破百億。而單就北京地區(qū)的可售物業(yè)來看，今年的百億房企為首開、遠(yuǎn)洋、金隅、中海。

分析各企業(yè)策略，取得百億銷售額的業(yè)績(jī)支撐點(diǎn)不同。

首開董秘王怡表示，在2011年年初，公司就確定了促銷策略，把握窗口期，保證現(xiàn)金回流。而首開旗下不乏商住產(chǎn)品，在限購(gòu)后的市場(chǎng)，也贏得了機(jī)會(huì)。雖然首開旗下在商品房市場(chǎng)的單盤，沒有進(jìn)入北京全年銷售單盤的前20名，但供應(yīng)較大，堅(jiān)定了去貨力度。如商住、住宅兼有的國(guó)風(fēng)美唐、望京國(guó)風(fēng)上觀、東五環(huán)常青藤、房山首開熙悅山等。金隅在2011年同樣有金隅觀瀾時(shí)代、金隅萬科城、金隅花石匠等拳頭產(chǎn)品。而對(duì)于以上兩家國(guó)企來講，保障房銷售也是業(yè)績(jī)補(bǔ)充。

遠(yuǎn)洋今年步入“百億”，也與供應(yīng)增加和積極定價(jià)策略有關(guān)。今年有遠(yuǎn)洋lavie、天著、傲北、遠(yuǎn)洋東方等定位不同的產(chǎn)品，以高端、剛需結(jié)合的結(jié)構(gòu)布局市場(chǎng)。

中海2011年在京展現(xiàn)低調(diào)中的厚積薄發(fā)之勢(shì)，憑借優(yōu)越地理位置、產(chǎn)品品質(zhì)和合理的定價(jià)沖破百億。中海九號(hào)公館以及中海紫御公館年度的銷售皆破30億，成為支撐業(yè)績(jī)的大盤。