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　　 清明小長假期間，不少景區(qū)門票爭先恐后地邁入了“百元時(shí)代”。井岡山景區(qū)擬定門票由130元調(diào)整為162.5元，曾經(jīng)免費(fèi)的棗莊臺(tái)兒莊古城景區(qū)也在幾經(jīng)調(diào)整后，規(guī)定4月1日起，票價(jià)由100元升至160元。另據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，全國130家5A級(jí)景區(qū)中接近一半門票價(jià)格過百元，其中超過一成門票價(jià)格在200元以上。

　　調(diào)查顯示，近9成網(wǎng)友認(rèn)為景區(qū)門票“太貴了，門票支出已經(jīng)嚴(yán)重影響旅游熱情”。是誰制造了“看不起”的風(fēng)景？
難以抑制的漲價(jià)沖動(dòng)
物價(jià)上漲，成本支出加大
　　 近年來隨著物價(jià)上漲、工資上漲等，一些景區(qū)的運(yùn)營成本也在上升，各地對景區(qū)門票價(jià)格進(jìn)行調(diào)整有一定的合理因素。
“限漲令”到期
　　 2007年，國家發(fā)改委曾下發(fā)通知，規(guī)定旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不得低于3年，因而不少國內(nèi)景區(qū)“聞風(fēng)先動(dòng)”，上一次門票調(diào)整時(shí)間搶在了2006年。時(shí)逢第二個(gè)“3年解禁”，各地景區(qū)開始了新的一輪價(jià)格調(diào)整浪潮。  >>>詳細(xì)
地方財(cái)政收入依靠
　　 在有些地方，景區(qū)經(jīng)濟(jì)收入是交給地方政府的，地方政府給的基礎(chǔ)指標(biāo)壓力比較大。尤其是比較小的地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是很好的，它把旅游業(yè)的收入、景區(qū)的收入作為自己地方政府的收入。 【相關(guān)：門票過百元的底氣何在】
高價(jià)門票制約出游消費(fèi)
國內(nèi)旅游門票、交通費(fèi)用占比高
　　 報(bào)告顯示，目前國內(nèi)休閑旅游已是重要的大眾消費(fèi)行為?？傮w來看，較多國內(nèi)游客認(rèn)為景區(qū)門票占總花費(fèi)比例最高。景點(diǎn)門票和交通花費(fèi)分別占21.92%和20.92%，其次才是購物、餐飲、住宿、文化娛樂等。
　　調(diào)查還顯示，近五成國內(nèi)旅游者一般參觀3—5個(gè)景點(diǎn)，占比為47.64%，而三成左右的游客游覽1—2個(gè)景點(diǎn)，只有約兩成游客游覽景點(diǎn)會(huì)超過6個(gè)，未游覽景點(diǎn)的游客近乎為零。 >>>詳細(xì)
有錢也沒地方花
　　 根據(jù)世界旅游組織的數(shù)據(jù)，2010年中國已成為世界第三大旅游目的地。旅游外匯收入排名跨入前10經(jīng)過了17年，進(jìn)入前5經(jīng)過了8年，但是，旅游外匯收入中交通收入占到61%，旅游購物也僅占25%，與法國等國家旅游購物占到旅游支出的50%還有明顯差距。換言之，這些外國游客想花錢買東西，但是卻沒什么好買的。
旅游發(fā)達(dá)國家門票低廉 購物收入占旅游總收入40％以上
　　 與中國景點(diǎn)門票價(jià)格相比，外國有些景點(diǎn)的票價(jià)即使兌換成人民幣也都普遍低廉，有些門票的絕對價(jià)格稍高，但相對于當(dāng)?shù)厝说氖杖胨?，民眾普遍沒有“貴”的感覺。于此同時(shí)，在旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)中，旅游購物的比例一般占旅游總收入的40%以上，在中國香港更是高達(dá)70%。而這個(gè)百分比，是評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)成熟度的重要標(biāo)準(zhǔn)。
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尋求多元化發(fā)展
深度開發(fā)旅游產(chǎn)品
　　 旅游購物涵蓋了服裝、包包、小型電器、旅游紀(jì)念品等種類。旅游發(fā)達(dá)國家的旅游購物收入中，深具當(dāng)?shù)匚幕厣穆糜渭o(jì)念品自然占了重要一塊。比如在歐洲，一些據(jù)世界名畫、歷史建筑等通過再創(chuàng)意做成的小型工藝品，就很俏銷；在日本，做工相當(dāng)精致的折扇等工藝品也很受游客歡迎。中國各地的旅游產(chǎn)品缺乏鮮明特色，這個(gè)地方能買到的紀(jì)念品，在其他地方往往也能看見。
旅游創(chuàng)收應(yīng)拉長產(chǎn)業(yè)鏈
　　 游客到一地方觀光游覽，更多的是附加的開支，要吃、要住、要購物，此種隱性開銷遠(yuǎn)比門票支出大。門票是個(gè)窗口，票價(jià)低，吸引游客量就大，相應(yīng)地給當(dāng)?shù)氐南M(fèi)就起著拉動(dòng)的作用，整體收入高，稅費(fèi)也高，遠(yuǎn)強(qiáng)過門票的收入數(shù)倍，比如，杭州西湖免費(fèi)開放后，每年間接效益數(shù)百億?！?A class="" title="" href="http://www.kejuu.com/h/2012-04/03/content_8180322.htm" target=_blank>>>>詳細(xì)
發(fā)展品牌魅力
　　 發(fā)達(dá)國家旅游購物收入中相當(dāng)重要的另外一塊，“賣”的是品牌。比如世界著名品牌LV包，近年來就受到游客——特別是中國游客的熱捧。今年春節(jié)期間，在巴黎的LV包專賣店，甚至不時(shí)能看到游客排隊(duì)搶購的火爆場景，有的中國游客一人就買近十個(gè)，令人驚嘆。據(jù)英國媒體報(bào)道，在2010年倫敦打折季期間，中國人購買的奢侈品高達(dá)10億英鎊，占到整個(gè)英國市場30%的份額?？梢?，從某些程度上說，我國游客的消費(fèi)能力不用質(zhì)疑，如何吸引消費(fèi)才是關(guān)鍵。
　　 低廉門票只是打破“門票經(jīng)濟(jì)”的第一步，打造完整旅游產(chǎn)業(yè)鏈還要讓“時(shí)間慢下來”、“鏈條長起來”，讓游客在景點(diǎn)停留的時(shí)間更長，享受到更多樣、周到的服務(wù)。