年底了，又到了該寫年終總結(jié)的時候。

在實際工作中，有些人及單位容易陷入一個誤區(qū)，就是把“盤點”當“終點”：雖然他們認真盤點了這一年做了什么、做得怎么樣，但是總結(jié)往往偏重擺成績，對工作中有什么不足輕描淡寫，對明年準備怎么干更是一筆帶過。

為何會陷入這一誤區(qū)？筆者總結(jié)了三種常見原因：一是面子觀念作祟。為了維護個人或單位的形象，有的干部將查找問題視為“自揭短處”，因而報喜不報憂，只談成績，回避問題。二是評判標準偏差。一些部門靠年終總結(jié)材料評判下級工作，導致出現(xiàn)“工作干得好，不如總結(jié)寫得好”的怪象。這種“紙上定優(yōu)劣”的做法，看似公正，實則脫離實際，助長了浮夸之風。三是形式主義作怪。有的干部把年終總結(jié)當走形式，交上去就完事大吉；有的甘于當思想懶漢，只看眼前、不看長遠，安于現(xiàn)狀、看不到危機。他們不愿正視問題，更不愿在年終總結(jié)中提及改進措施，導致年終總結(jié)淪為形式主義。

這一誤區(qū)的根源在于對年終總結(jié)的重要性認識不足。工作是一個埋頭苦干、推進落實的過程，也是一個慎思明辨、探求規(guī)律的歷程。從這個角度看，工作中的經(jīng)驗是財富，工作中的教訓也是財富。年終總結(jié)的意義既是為了回顧過去、總結(jié)成績，也是為了理清思路、展望未來。提煉優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，形成可復制、可推廣的干事模板；通過反思不足、剖析教訓，確保未來不再重蹈覆轍，從失敗中開辟出成功的道路。實際上，“盤點”僅是總結(jié)的第一步。在撰寫年終總結(jié)時，要給自己、部門或單位的工作進行一次認真檢視，用“放大鏡”的方式查找問題，深入挖掘問題的根源，確保問題找得準、找得全、點得透。在此基礎上，要找到解決問題、改進工作的突破口，制定切實可行的改進措施。

年終總結(jié)不僅是回望過往的“成績單”，還是來年發(fā)展的“規(guī)劃圖”?？偨Y(jié)的過程不僅是對過去的深刻反思，還是對未來的精心布局。只有對過去一年有了清醒準確的認識，才能更好謀劃明年，從而成竹在胸推動來年工作更上一層樓。