券商密集融資過(guò)千億 跟投機(jī)制推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
2019-04-10 16:09:45? ?來(lái)源:新京報(bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
【跟投機(jī)制在加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)履職要求的同時(shí),也將推動(dòng)券商業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,考驗(yàn)券商對(duì)資本的掌控能力?!?/p> 今年以來(lái),各大券商紛紛公布融資計(jì)劃,合計(jì)融資規(guī)模已超過(guò)1000億元。 1月21日晚,中信建投發(fā)布定增預(yù)案,擬募資不超過(guò)130億元;3月5日,國(guó)信證券公告稱(chēng),擬募資不超過(guò)150億元定增方案獲證監(jiān)會(huì)受理;3月12日,招商證券公告稱(chēng),計(jì)劃配股募資150億元;廣發(fā)證券在2018年11月3日獲批150億元定增后,又在今年2月完成78億元公司債的發(fā)行;3月31日,申萬(wàn)宏源新發(fā)行不超過(guò)64.79億股外資股通過(guò)港交所聆訊。 此外,還有多家券商熱衷于發(fā)債。興業(yè)證券計(jì)劃發(fā)行短期融資券207億元,并發(fā)行公司債30億元;海通證券發(fā)行次級(jí)債33億元;浙商證券成功發(fā)行35億元可轉(zhuǎn)債;華安證券擬發(fā)行28億元可轉(zhuǎn)債…… 各大券商的融資勢(shì)頭兇猛。有業(yè)內(nèi)人士指出,券商“瘋狂”融資的背后,或與科創(chuàng)板的跟投機(jī)制有關(guān),各家券商都在謀求轉(zhuǎn)型。 保薦機(jī)構(gòu)跟投機(jī)制是科創(chuàng)板的一大創(chuàng)新舉措,要求券商通過(guò)子公司,使用自有資金,對(duì)科創(chuàng)板股票進(jìn)行跟投。跟投比例可能為2%-5%,鎖定期為2-3年。科創(chuàng)板的跟投機(jī)制將會(huì)大量消耗券商的資本金,因此對(duì)承接科創(chuàng)板項(xiàng)目的券商凈資本提出更高要求,資本規(guī)模越大、募資能力越強(qiáng)的券商有望在科創(chuàng)板的長(zhǎng)跑中占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。 科創(chuàng)板跟投機(jī)制對(duì)券商應(yīng)該是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 一方面,跟投機(jī)制有望改變?nèi)痰纳虡I(yè)模式。券商被要求使用自有資金對(duì)科創(chuàng)板股票跟投,跟投標(biāo)的的選擇將直接影響券商投資收益。在主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市過(guò)程中,券商主要賺取承銷(xiāo)保薦費(fèi)用,基本是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益。但承銷(xiāo)科創(chuàng)板企業(yè),券商將被要求跟投,券商與發(fā)行人之間的利益就捆綁在一起,券商在確定發(fā)行價(jià)時(shí)就要考慮跟投的風(fēng)險(xiǎn),因信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得以約束。 在主板、中小板或創(chuàng)業(yè)板企業(yè)保薦過(guò)程中,券商參股成本往往較低,保薦人出于利益驅(qū)動(dòng),往往存在哄抬發(fā)行價(jià)的動(dòng)機(jī)。在科創(chuàng)板實(shí)施跟投機(jī)制后,券商定價(jià)會(huì)更加謹(jǐn)慎和理性,因?yàn)槲磥?lái)要共同承擔(dān)股價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,券商在挑選保薦項(xiàng)目時(shí),會(huì)傾向于經(jīng)營(yíng)模式更明確、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更低、技術(shù)更先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、更具有投資價(jià)值的企業(yè),券商行業(yè)的研究水平、定價(jià)水平和承銷(xiāo)實(shí)力也能得到提升。 在跟投機(jī)制落實(shí)過(guò)程中,能有效遏制申報(bào)企業(yè)在上市過(guò)程中的財(cái)務(wù)造假行為,減少尋租行為的發(fā)生,讓IPO定價(jià)更合理,提高上市公司質(zhì)量,幫助有實(shí)力券商做大做強(qiáng),讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更有效率。 另一方面,跟投機(jī)制有利于推動(dòng)券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前環(huán)境下無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是創(chuàng)新業(yè)務(wù)都需要雄厚的資金支持,凈資本成為券商發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。在跟投機(jī)制下,將推動(dòng)券商由輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)向重資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 近年的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,各大券商的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)(經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù))收入占比逐步降低,重資產(chǎn)業(yè)務(wù)(自營(yíng)業(yè)務(wù)和信用業(yè)務(wù))收入占比逐步提升。發(fā)展重資產(chǎn)業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)券商提升國(guó)際化水平的必經(jīng)之路,重資產(chǎn)業(yè)務(wù)依靠資產(chǎn)負(fù)債驅(qū)動(dòng),能強(qiáng)化券商在資本市場(chǎng)的核心地位,但也意味著券商面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,國(guó)內(nèi)券商的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)比國(guó)際同行的占比低得多,美資投行巨頭的凈資產(chǎn)規(guī)模能達(dá)到國(guó)內(nèi)券商龍頭的10倍,規(guī)模上的差距還很大。 科創(chuàng)板有望給券商及資本市場(chǎng)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性改變,跟投機(jī)制在加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)履職要求的同時(shí),也將推動(dòng)券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,考驗(yàn)券商對(duì)資本的掌控能力。那些綜合實(shí)力強(qiáng)、走在市場(chǎng)化前沿的龍頭券商有望在變革中搶占市場(chǎng)先機(jī)。 □盤(pán)和林(財(cái)經(jīng)評(píng)論人) |
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