7歲的佳佳（化名）是濟南的一名兒童急性淋巴細胞白血病患兒，經過先期治療，目前已經進入平穩(wěn)期，需要持續(xù)服藥，而巰嘌呤片是其中非常重要的一種。但是從今年年初開始，佳佳的媽媽發(fā)現(xiàn)，這種“救命藥”竟然很難買到，即使一些大醫(yī)院也開不出來，無奈她只能求助網絡購藥或者讓朋友在其他城市代買，而國內僅有的近十家生產巰嘌呤片的企業(yè)告訴北京青年報記者，他們企業(yè)的巰嘌呤片生產線目前基本上處于停產狀態(tài)，其原因是原料上漲、利潤太低等因素。（11月17日《北京青年報》）

對于白血病患兒而言，巰嘌呤片不僅是必需藥，而且需要長期服用。如果在維持期治療內停止服用這一藥物，將大大影響患兒的長期生存效果，是名副其實的“救命藥”。然而，不少白血病患兒家長發(fā)現(xiàn)，國產巰嘌呤片竟然很難買到，即使一些大醫(yī)院也開不出來。問題也隨之而來，由于巰嘌呤片的緊缺，導致藥價急劇上漲，原價40多元一瓶的巰嘌呤片，有些地方竟然賣到140元甚至170元。

按照常理，對于這樣的“靈丹妙藥”理應大量生產，敞開供應，以滿足患者之需。然而，“救命藥”短缺近些年來卻頻頻上演，且有“你方唱罷我登場”之勢，這無疑是可怕的?！熬让帯敝远倘保凑账幤蟮恼f法，是因為原料上漲、利潤太低等因素所致。換句話說，也就是沒有利潤可言，藥廠不愿意生產，藥店不愿進藥，醫(yī)生不愿意開藥，導致市場漸漸萎縮，藥企也失去了生產這些“救命藥”的動力。

對醫(yī)藥企業(yè)來說，逐利是他們的本性。但是，在原料、人工、物流等經營成本不斷上漲的情況下，藥品價格卻原地踏步，或者提價幅度過低，藥企自然不會賠本生產。因此，玩“新瓶裝老酒”的把戲也成為一些藥企的生存法則，在藥品成分、生產技術基本不變的情況下，換一個“馬甲”重新注冊新藥，然后再高價推向市場?？墒呛髞恚瑖覈腊阉幤繁O(jiān)管關，“換名不換藥”的把戲再難玩下去，藥企干脆徹底停產低價“救命藥”，專門研制價格高、利潤大的新藥。這樣一來，“救命藥”的總產銷量更少，一藥難求的矛盾更加突出。

如果說企業(yè)逐利是市場行為，那么建立短缺藥品供應保障制度，顯然是一道社會命題。藥品需求屬于剛性需求，尤其是那些低價“救命藥”，更具有準公共物品的屬性。可見，“救命藥”面臨市場失靈的困境，單純采取市場手段難以解決，必須運用政府的“有形之手”去干預，才能保障供應。比如，由政府實施定向采購，對藥企進行合理補償，確保其基本利潤空間。在此基礎上，還可以采取減免稅收、政府補貼等方式，調動藥企生產“救命藥”的積極性。

十九大報告指出，增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。要在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展。強調“病有所醫(yī)”，對準的是民生保障發(fā)展不平衡不充分的問題，關切到的是千家萬戶迫切而基本的民生需求。因此，藥品市場的良性發(fā)展，既需要堅持市場主導，重視市場這只“無形手”，又要充分發(fā)揮政府“有形手”的作用。唯有如此，才能讓更多的“救命藥”滿足需求，才能解決藥價高、藥品缺的問題，也才能使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

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