《中國詩詞大會》采用內(nèi)循環(huán)的競賽機(jī)制，每場比賽以5位挑戰(zhàn)者對抗百人選手團(tuán)的模式進(jìn)行。賽場上5位挑戰(zhàn)者與百人選手團(tuán)同時(shí)答題，以“對錯(cuò)+擊敗率”的計(jì)分方式，產(chǎn)生擂主進(jìn)入下輪競賽。這種創(chuàng)新的賽制和評判標(biāo)準(zhǔn)，賦予106名選手更多的表現(xiàn)機(jī)會，讓挑戰(zhàn)失敗但水平高的選手有“返場”機(jī)會。（3月21日《中國青年報(bào)》）

筆者看過詩詞大會的首場比賽，印象最為深刻的是，實(shí)力雄厚的女大學(xué)生陳更挑戰(zhàn)擂主，以一題險(xiǎn)敗，但主持人和觀眾相信，她一定會重返擂臺。從這則報(bào)道得知，她第四輪就如愿“返場”。這種“返場”賽制設(shè)計(jì)，對于當(dāng)前在干部管理中倡導(dǎo)“容錯(cuò)”具有借鑒價(jià)值。

在人們有多元追求的當(dāng)下，能夠堅(jiān)守體制內(nèi)當(dāng)人民公仆的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，絕大多數(shù)就如詩詞大會上的選手一樣是人之精品。特別是在正風(fēng)反腐依規(guī)追責(zé)的新常態(tài)下，體現(xiàn)了他們對宗旨的認(rèn)同和使命的擔(dān)當(dāng)。此時(shí)，我們更應(yīng)該給他們實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的空間。中央關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下試行辦法，規(guī)定了“因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職的，一年內(nèi)不得提拔；降職的，兩年內(nèi)不得提拔”，同時(shí)也提出“對調(diào)整下來的干部，給予關(guān)心幫助，有針對性地加強(qiáng)教育管理。正確把握政策界限，注意保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，寬容改革探索中的失誤。”

無獨(dú)有偶，不久前的“人機(jī)大戰(zhàn)”，世界頂尖棋手李世石用第四盤的逆襲，遏制了連續(xù)三盤輸棋。這得益于“五盤三勝，開局連勝三盤，仍然下滿五盤”的規(guī)則。它的可貴之處，同樣是給予失敗者重新爬起來證明自我的機(jī)會。

據(jù)組織人事報(bào)報(bào)道，江西和杭州、濟(jì)南等地已經(jīng)出臺建立容錯(cuò)機(jī)制的具體辦法，給缺乏經(jīng)驗(yàn)的先行先試、尚無明確限制的探索和推動改革的大膽實(shí)踐中出現(xiàn)的過失與錯(cuò)誤以寬松環(huán)境。值得注意的是，要理性面對有過失誤或犯過錯(cuò)誤被追過責(zé)的干部符合規(guī)定的復(fù)出，讓他們有機(jī)會“返場”，像棋手李世石一樣，在失敗中尋找希望，歷煉成長，改變干部當(dāng)前顧慮改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤怕被追責(zé)而不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的沉悶現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)中國夢，最大限度地凝聚力量。