7月21日，江蘇泰興12歲男孩楠楠上街，在經過交叉路口時，楠楠的手觸到了人行道紅綠燈信號桿，瞬間被擊倒在地，出現抽搐、口吐白沫等癥狀。目前醫(yī)院已下達病危通知書。對此，交警部門表示，信號燈使用方是交警部門，但管理屬住建局，而住建部門尚未就此事作出回應。（據7月23日《揚子晚報》報道）

又見相關部門踢“皮球”，出了傷亡事故，在責任認定上，往往都要遇到一場“球賽”，百姓戲言為“踢皮球”。泰興12歲男孩生命垂危，而相關責任者還在“沉默”。不知道，這個“球”還要踢到何時？

“踢皮球”害死人。當初，相關部門在信號燈管理、使用上就存在“踢球”現象，也為安全留下了隱患。如果我們相關部門責任明確，使用者與管理者是一個責任人，我想，也不至于發(fā)生今天紅綠燈信號桿電擊人事故。顯然，這種使用方與管理方不是同一責任弊端是顯而易見的，一是只使用，不管理，還談什么責任。只有在使用中，才會發(fā)現問題，如果只使用，不負責管理，這不是當起了“甩手掌柜”了嗎？二是不使用，只管理，難免留下安全隱患。只有使用了，才會知道安全隱患的存在，進行及時的排除。

可以說，泰興市紅綠燈信號燈“管用分離”為安全留下了隱患，直到現在，有些信號燈開關盒依然“洞開”，這就是責任不明確，留下的安全隱患。其實，這種責任不明確，留下安全隱患的事還不少，如，路燈、廣告燈箱等，他們或多或少地存在使用與管理上分離現象，這種“管用分離”，往往導致責任不清。所以，要想把責任的板子打到實處，起初就要做到責任明確，該是誰的責任就是誰的，不要讓相互“踢皮球”留下“空隙”。

不久前，深圳市發(fā)生了“紅綠燈打架”的事，也就是說，紅燈、綠燈同時亮起，導致一攪拌車司機誤判，與一輛商務車對撞，釀成重大事故。如果這個事故發(fā)生在泰興，交警部門又會說：“我們只負責使用，管理是住建部門的?！比欢@起因紅綠燈引發(fā)的事故，法學專家、法律部門都認定責任單位是交管部門，而不是住建部門。

老百姓之間來往還有句老話：把丑話說在前，親兄弟還得明算賬。也就是說，什么事，先要把責任、義務說清楚，免得事后出現了問題大家相互推諉，踢皮球。難道說，我們相關責任部門連這點“責任與義務”都搞不清嗎？看來，要想把安全事故隱患消滅在萌芽之中，就先從“劃清責任”開始，這才是減少事故發(fā)生的“法寶”。