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“國進民退”或不利經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整
www.fjnet.cn?2009-09-08 08:49? ?來源:東南新聞網(wǎng)    我來說兩句

  據(jù)《濟南日報》9月7日報道,山東鋼鐵集團有限公司與日照鋼鐵控股集團有限公司資產(chǎn)重組與合作協(xié)議簽約儀式6日在山東日照舉行。這場重組大戲,在歷經(jīng)變數(shù)后,終于迎來塵埃落定的一刻。無論外界非議也好,稱贊也罷,被外界戲稱的“小魚”吞掉“大魚”,已毫無懸念可言。

  山東省政府無疑是這次重組最大的奔走者和受益者。而作為另一方,日鋼卻并無多少收益可言。作為國內(nèi)民營鋼鐵龍頭企業(yè),日鋼迅速走出金融危機陰霾,實現(xiàn)了巨額盈利。重組并購可以說是日鋼賣掉產(chǎn)蛋的雞。這也難怪掌舵日鋼的杜雙華頻頻釋放并購非自愿的信號。其中的政府行為無法揣測,但是,山東省“一區(qū)三帶”從此一馬平川。這是此次重組并購的最大現(xiàn)實意義。然而,事件的更深層影響并不止于此。

  巨無霸的國企能否圓大國夢,一直深為學界質(zhì)疑。尤其是這些企業(yè)利用本身壟斷資源,贏取巨額利潤,而對民生層面福澤甚微。而民營企業(yè)這些年逐漸成為出口主體,為國家創(chuàng)造了巨大財富。這使得民間不乏對日鋼以及經(jīng)歷相似的民企抱以同情。相反,國企利用政治因素收購民企,或者享受超出民企的政策資源,卻深為民間詬病。

  這還只是感性層面的影響,在金融危機促發(fā)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下,“國進民退”或?qū)⒁l(fā)更為嚴峻的連鎖反應(yīng)。一方面,政治的力挺會使國企忽視市場信號。不僅以往在管理和生產(chǎn)效率上爆發(fā)的痼疾難愈,還有可能催生更多“反市場”的行為。這在經(jīng)濟全球化日漸深入的大背景下是極不適宜的。另一方面,政策優(yōu)勢會導致政府經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的惰性,過多利用公權(quán)力拔高經(jīng)濟總值。這對市場經(jīng)濟體系的構(gòu)建和完善損害深遠。

  對于民營經(jīng)濟而言,政策上的忽略業(yè)已經(jīng)使得經(jīng)營困難重重。政策性的壓制出現(xiàn),無疑令其雪上加霜。民營經(jīng)濟本身受外需不足影響,需要政策傾斜實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這也是國民經(jīng)濟能否順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。無論在創(chuàng)造價值、解決就業(yè)還是提高民生水平,民營企業(yè)已經(jīng)逐漸成為主體部分。倘若政策加劇民營企業(yè)的生存難度,后果不堪設(shè)想。

  投資拉動內(nèi)需雖然創(chuàng)造了經(jīng)濟恢復的奇跡,但是并不能作為常態(tài)存在。在美國,即使凱恩斯派的經(jīng)濟學家,也不會贊成美國金融機構(gòu)長期國有。國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整,同樣是為實現(xiàn)消費拉動經(jīng)濟發(fā)展的健康秩序。從政策上保護民營企業(yè),優(yōu)化其生存空間才是經(jīng)濟恢復最具有遠見的策略。倘若為一時一地之發(fā)展便利,完全忽視民營企業(yè)的合法權(quán)益,恐國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整難以切實落實。(李新江)

(責編:李艷)


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