“盡管經濟大環(huán)境面臨空前困難,公司仍然作了2009年加薪和2008年豐厚的年終獎計劃?！?月20日,阿里巴巴董事局主席馬云給全體員工的內部郵件在網絡上被公開流傳。
資料圖片：馬云
在金融海嘯逐漸波及實體經濟的情形下,減薪裁員似乎已成為國內外一些企業(yè)應對金融危機的選擇之一,馬云為何卻逆勢加薪呢？
在本輪金融危機中,阿里巴巴的業(yè)務無疑也會受到一定的影響——阿里巴巴出口企業(yè)的電子商務業(yè)務比例相當大,而金融危機對中國經濟的影響尤以出口企業(yè)為甚。
其實,稍加分析馬云的逆勢加薪,就會找到答案。阿里巴巴此次調薪與以往不同的是,包括副總裁在內的所有高層管理人員全部不加薪,也就說這次加薪對象主要是一般員工。越是在困難時期公司資源越應該向普通員工傾斜,緊迫感和危機感首先要來自公司高層管理者,這或許就是馬云逆勢加薪的真正理由。
無獨有偶,近日有媒體報道,三一集團只降高層薪酬（董事長、董事以及高管人員）,不降一般員工薪酬,三一董事長只拿1元年薪,董事降薪90%,集團高管降薪50%。阿里巴巴和三一重工(600031,股吧),在應對金融危機上采取的做法,本質是相同的,即努力維護企業(yè)普通職工的利益。
作為民營企業(yè)能夠率先這樣做,堅決執(zhí)行國家盡量不裁員的要求,并且如此善待員工,確實難能可貴。
與之相反,當前一些國企的做法卻令人有些不可思議。過去一些企業(yè)高管拿著天價年薪,并美其名曰說是這是國際慣例、是與國際接軌。對于馬云的逆勢加薪,有分析師指出:企業(yè)在不景氣的經濟大勢下,壓縮成本是必然的,壓縮高管的薪資而保障員工的紅利,“阿里巴巴這樣做是符合現代西方薪酬市場的成熟做法的”。然而,這種“現代西方薪酬市場的成熟做法”,一些國企為何卻顯見提及呢？
一個企業(yè)市場戰(zhàn)略確定后,管理上的一個重要環(huán)節(jié)就是如何管理好人,最為關鍵的是如何調動員工積極性,這是國際上許多大型企業(yè)都把“善待員工”作為管理理念的真正原因。
馬云們的做法,非常值得一些國有企業(yè)特別是社會反應強烈的壟斷企業(yè)高管們深思。民營企業(yè)能夠做到的,一些拿著天價薪酬的國有企業(yè)高管為何就做不到？當前金融危機仍未見底,希望更多國企認真效仿、借鑒“壓縮高管薪資而保障員工紅利”的“現代西方薪酬市場的成熟做法”,有效應對這場百年一遇的的金融危機。 （余豐慧）
（責編：李艷）
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