面對(duì)上述情況，各位老板有不同的處理方式，有的冷冰冰貼出一紙告示，列出被炒者的名單了事；有的倒閉企業(yè)，事前并未知照員工，甚至眾多管理高層都被蒙在鼓里，上班之時(shí)見(jiàn)廠門(mén)緊閉，才知大事不好，真是晴天霹靂。
拋開(kāi)拖欠工資的不說(shuō)，就算并無(wú)欠薪，如此斷然將員工“掃地出門(mén)”，從大的方面說(shuō)，不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建；從小的方面說(shuō)，為人不厚道，令人心寒。
近日，番禺面向企業(yè)高管舉行一場(chǎng)名為《金融海嘯中找“心”的出路》的講座，主要是講如何處理與下崗工人的關(guān)系，講座實(shí)在而且及時(shí)。
從收到的信息看，也有不少的老板具有很高的情商。比如有老板平時(shí)對(duì)工人就很愛(ài)護(hù)，現(xiàn)在眼看自己的工廠難以為繼，便事先向工人透露信息，讓他提早物色雇主，留有后路。有的老板則主動(dòng)聯(lián)系有能力吸收員工的友商，盡量安排一些員工的出路。有的老板與即將失業(yè)的員工商討其今后的打算，為他們當(dāng)參謀，例如能否做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài)、當(dāng)保姆，或其他服務(wù)業(yè)等。
畢竟是老板，經(jīng)營(yíng)打拼了多年，生活經(jīng)驗(yàn)比較豐富，人脈也廣，他們的意見(jiàn)對(duì)下崗員工很有參考價(jià)值。所有這些，都體現(xiàn)出“情義”二字。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，生命的意義在于設(shè)身處地替人著想?！蹦切┠芴嫦聧弳T工著想的老板，當(dāng)受人們尊敬。他日宏圖再展，員工們對(duì)他自然有向心力。為他人好，自己也好。（華碧）
（責(zé)編：李艷）
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