5月12日四川汶川地震當天，萬科曾宣布捐款220萬元。這筆捐款數額以及之后萬科董事長王石的表態(tài)迅速給萬科帶來了近年來最大的一次公共信任危機。20日晚間，萬科終于宣布以1億元資金參與災后重建 [>>>詳細]。（5月21日《央視》）
萬科董事長：王石(資料圖片)
萬科終于出手了！在廣大網友的謾罵和指責聲中出手了！這種罵出來的愛心，價值幾何？強扭的瓜甜嗎？筆者以為，只要讓災區(qū)的同胞們得到實惠，管他曾經是不是“鐵公雞”，讓王石的“10元慈善論”見鬼去吧。一個狐貍想挑戰(zhàn)人類的智商，確實弱勢了些。
汶川大地震后，萬科集團董事長王石則呼吁大家，不要泛慈善化。捐款200萬元是董事會的授權，而且“中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔?！辈⒁舐毠ぞ杩钜?0元為限。
200萬元對于萬科究竟是一個怎樣的概念？去年，萬科銷售額排名內地地產行業(yè)第一，超過523億元，凈利超過48億元。此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四。萬科在上海外環(huán)一套小戶型的價格往往都超出100萬元人民幣。200萬，對于萬科而言，不過是捐出兩套小戶型住房而已，有何大礙？
毫無疑問，王石的“10元慈善論”犯了眾怒，惹來了前所未有的公眾信任危機。在內外交困下，萬科砸出1億元參與四川災區(qū)重建，似乎有力挽狂瀾之意。
萬科的一億元去向何處？“批準公司參與四川地震災區(qū)的臨時安置、災后恢復與重建工作，并以綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點，該項工作為純公益性質，不涉及任何商業(yè)性（包括微利項目）的開發(fā)。”
有萬科這樣國內一線地產企業(yè)純公益性質的參與，是好事，我們沒有理由拒絕。畢竟，災區(qū)重建，災后恢復已是一個擺在眼前的大事，我們不能用愛心先后來衡量誰有參與的權利，關鍵是“言必行，行必果”，要注重結果和給災區(qū)同胞來帶實實在在的好處。
有人分析，萬科是否用一億元公益資金以支持災區(qū)重建的名義，來套取其他的方便和好處。在這里，善良的質疑，是可以理解的，但我們不能因噎廢食，統(tǒng)統(tǒng)一棍打死。當然，這也暴露了一個問題：災后重建是個關系民生、關系到民心的大事，我們的相關法律法規(guī)是否能跟上，要防范有的人鉆了制度的空子，賺國難財。
慈善事業(yè)是一個可持續(xù)的事業(yè)，盡管王石的慈善論傷害了很多熱血沸騰的國人，但為了災區(qū)更美好的明天，我們需要冷靜對待王石們“遲到的愛”，給他們一個彌補過錯再獻愛心的機會。對于萬科的終于出手，我們不是譏諷，而是歡迎，歡迎更多的萬科來共同參與災區(qū)的建設。只要是真心想為災區(qū)同胞們做點事，做好事的，時間會說明一切。對于萬科的一億元公益資金建設，在眾目睽睽之下，想玩花頭也難?！爸挥械瘸彼巳ィ胖勒l在裸泳?！蔽覀儾挥眉庇诮o誰定論。 （嚴朝霞）
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（責編：李艷）
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