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國有企業(yè)的文化發(fā)展與文化自覺
www.kejuu.com?2010-12-20 16:46? 陳建華?來源:學習時報    我來說兩句

企業(yè)文化的中國氣派、時代氣息與國有風格

我國國有企業(yè)文化植根于中華文化沃土之中,企業(yè)文化實踐以及由此形成的文化模式,具有濃郁的中國特色。中華民族悠久燦爛的文化,孕育了中國人的價值觀、思維行為模式,也鑄就了中國企業(yè)的文化根基。我國國有企業(yè)文化表現(xiàn)出鮮明的中國特色,如儒、法、佛、道等學說,《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》、《孫子兵法》等經(jīng)典,成為我國企業(yè)家的圣經(jīng)。所以,在管理實踐中,我國國有企業(yè)大都講求中庸,注重和諧,尋求現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化的契合,尋求適合中國人生存方式的企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展模式。

我國國有企業(yè)文化興起于我國改革開放時代,成長于世界經(jīng)濟一體化大潮之中,表現(xiàn)出強烈的時代特征。這是一個發(fā)展的時代、競爭的時代、變革的時代。由此,做大做強企業(yè)、振興民族企業(yè)等等的強烈愿望,成為推動我國國有企業(yè)文化建設的原動力。在信息化、經(jīng)濟全球化、世界經(jīng)濟一體化的今天,正在崛起的中國國有企業(yè)不僅要與國內企業(yè)競爭,而且還要直面跨國企業(yè)、外國同行的競爭。面對產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)上的博弈,企業(yè)現(xiàn)代化的程度決定著企業(yè)的興衰存亡。所以,我國國有企業(yè)文化建設都把確立明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標作為首要任務,并作為企業(yè)文化建設的根本,貫穿于企業(yè)文化建設的全過程。

我國國有企業(yè)具有特殊的性質和使命,文化建設有自己的傳統(tǒng)特色和優(yōu)勢,形成了獨特的國企風格。國有企業(yè)的國有或全民屬性,使其在落實國家宏觀政策、保證國家經(jīng)濟安全、國有資產(chǎn)保值增值甚至促進就業(yè)、公平分配等方面,都負有特殊而重要的使命。由此,我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設追求國家目標、人民福祉和企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一,體現(xiàn)愛國主義、集體主義、社會主義的本質要求。同時,國有企業(yè)文化建設繼承優(yōu)秀傳統(tǒng),注重發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,尊重企業(yè)職工的主人翁地位,努力實現(xiàn)科學管理、人本管理、民主管理的統(tǒng)一。

努力打造21世紀我國國有企業(yè)核心競爭力

建設學習型企業(yè),提升團隊學習力。學習力是21世紀企業(yè)的首要能力,學習型企業(yè)才是有成長空間的企業(yè)。我國國有企業(yè)應充分借鑒美國等西方國家建設學習型組織的經(jīng)驗,洞察企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境的發(fā)展變化,緊緊追蹤科技、管理、文化進步的趨勢,站在時代前列,做產(chǎn)業(yè)的龍頭。通過團隊學習,不斷反思企業(yè)自身的問題,激發(fā)管理團隊和全體員工的智慧,優(yōu)化質量、結構,提升效能,使企業(yè)的發(fā)展跟上時代的步伐,保持永續(xù)的發(fā)展活力。

建設創(chuàng)新型企業(yè),提升企業(yè)生命力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是企業(yè)文化建設的特性和生命力所在。沒有創(chuàng)新的文化,就沒有創(chuàng)新的企業(yè)和創(chuàng)新的團隊,就沒有創(chuàng)新的技術、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務和市場,企業(yè)就會喪失競爭力。因而,我國國有企業(yè)應把創(chuàng)新植入企業(yè)價值觀,全方位融入企業(yè)文化建設的全過程,積極培育全體員工的創(chuàng)新精神,使創(chuàng)新真正成為企業(yè)的品質,這是國有企業(yè)文化建設必須始終關注的焦點。

建設和諧型企業(yè),提升企業(yè)凝聚力。堅持以人為本原則是企業(yè)文化建設的首要原則。人的因素在企業(yè)發(fā)展中具有決定性作用。應注重調動人的主觀能動性,要把重視人的幸福作為企業(yè)發(fā)展的重要目的,把尊重人的價值作為第一追求目標。因此,企業(yè)文化建設應充分體現(xiàn)“人情味”,讓人樂于接受;企業(yè)應充分重視員工的意見,善于激發(fā)員工的創(chuàng)造力;應倡導和樹立和諧理念,以企業(yè)核心價值觀凝聚人心,培育和諧的精神;應理順分配關系,妥善化解企業(yè)內部各種矛盾和問題,努力實現(xiàn)共建共享,不斷提升企業(yè)凝聚力,把企業(yè)建設成為職工的美好家園。(作者系中國華電集團公司黨組成員、華電國際電力股份有限公司總經(jīng)理)

責任編輯:王秀欽
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