中國(guó)人民大學(xué)教授、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家金元浦認(rèn)為,編筐也好,搭臺(tái)也罷,目的無(wú)非是讓城市文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。江蘇擁有眾多歷史文化資源優(yōu)勢(shì)明顯的城市。然而,先天的文化資源優(yōu)勢(shì)一經(jīng)盤點(diǎn),就形成了一條條雷同的發(fā)展思路,以蘇錫常鎮(zhèn)揚(yáng)為例,都擁有驕傲的歷史文化資源,都拿得出響當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕?,如何打好手中這副牌,如何做點(diǎn)人無(wú)我有的差異化發(fā)展之路?這還是個(gè)難題。金教授以蘇南城市為例,解決同質(zhì)化需要考慮三個(gè)層次,即如何解決蘇錫常同質(zhì)化;如何解決與東部城市同質(zhì)化;如何解決全國(guó)中等城市同質(zhì)化。說(shuō)白了,就是你有什么別人沒(méi)有的東西,我獨(dú)有的東西就是別人非去你那里的理由。
所有啤酒一天銷空,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)震撼鎮(zhèn)江
文化遺產(chǎn)一小部分可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),一大部分不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)而是要保護(hù),這樣怎么體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值? “這就涉及如何看待城市文化定位帶來(lái)的收益問(wèn)題。”聯(lián)邦基金大中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事徐琪認(rèn)為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)該用全新的價(jià)值評(píng)價(jià)體系看待文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值和盈利方式,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)該遵循局部投入整體產(chǎn)出,此處投入彼處產(chǎn)出,今天投入、明天產(chǎn)出的投資回報(bào)概念。鎮(zhèn)江宣傳部長(zhǎng)張洪水十分贊同這種說(shuō)法,他激動(dòng)地回憶起今年5月迷笛音樂(lè)節(jié)在鎮(zhèn)江舉行的盛況,這場(chǎng)中國(guó)最大的戶外搖滾音樂(lè)節(jié)給鎮(zhèn)江帶來(lái)的震撼是空前的,“鎮(zhèn)江從來(lái)沒(méi)有在一天之內(nèi)涌入10萬(wàn)人,其中有上萬(wàn)外國(guó)人,所有賓館飯店一天之內(nèi)全部客滿,所有啤酒一天銷空,文化消費(fèi)的帶動(dòng)效應(yīng)是驚人的,也是空前的。”
“這就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的魅力。”徐琪說(shuō),傳統(tǒng)文化有一定的價(jià)值,超現(xiàn)代文化才有無(wú)限商業(yè)價(jià)值,小沈陽(yáng)、周立波、哈利·波特就是超現(xiàn)代文化,也就是創(chuàng)意文化。而為了能讓這些文化落地生根就需要地方政府做好搭臺(tái)的工作。
他說(shuō),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要人才,特別是人才的聚集,要建設(shè)人才聚集區(qū)、文化產(chǎn)品制作區(qū)和展示區(qū);創(chuàng)意是海闊天空的,所以政府要低限制;文化產(chǎn)品的產(chǎn)出方式是多樣的,可能一開(kāi)始還看不清贏利點(diǎn),所以對(duì)文化產(chǎn)品應(yīng)該征收低稅率,這是政府必須要有的理念,歸納起來(lái),就是尊重人才和作品,重視創(chuàng)意的自由度,重視市場(chǎng)開(kāi)闊性和自由性。
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