面臨誠信危機

公開數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪在全球27個國家開設(shè)了超過10000家商場，下設(shè)69個品牌，2012財政年度銷售額達到4440億美元，全球員工總數(shù)超過200萬人。

這上萬家商場中，有近半的商場在海外，墨西哥的沃爾瑪商場更是高達2000多家成為海外第一大市場。而正是沃爾瑪墨西哥商場的大肆開店引發(fā)了“行賄門”事件。

楊兆全律師向記者說道：“如果公司最終證明沒有違法行為，那么公司會很快擺脫目前負(fù)面影響。如果存在違法，則要面臨數(shù)億美元的高額罰金。而且，公司聲譽價值也會有極大損失?！?/p>

“尤其在當(dāng)前同質(zhì)化如此嚴(yán)重的今天，沃爾瑪行賄事件短期可能對公司的影響難以體現(xiàn)，但長期來看作為以誠信為本的消費行業(yè)，誠信的喪失也許意味著長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢的流失?！辟Y深投資顧問余藎向記者說道。

事實上，在去年沃爾瑪曾遭遇過多次誠信危機，如重慶偽綠色豬肉門事件、長沙銷售“改期”食品事件，再加上袋裝大米被指“劣質(zhì)米”事件等都加強了消費者對沃爾瑪?shù)牟恍湃沃笖?shù)。

值得思考的是，不論是類似于上述的食品事件，還是“行賄門”事件，皆頻發(fā)于跨國公司的海外子公司所在國家，很少發(fā)生在企業(yè)本土。這不得不感嘆跨國企業(yè)對本土與海外的雙重標(biāo)準(zhǔn)，面對這種“不公”的待遇，又如何能獲得消費者的信任呢？