“上邊千條線，下邊一根針。給農(nóng)村基層組織干部‘減負(fù)’，將精力用于干事創(chuàng)業(yè)上。目前，對于農(nóng)村干部來說最大的工作難題是人少事多?！比珖舜蟠?、山東曹縣五里墩村黨支部書記王銀香說。

開不完的會(huì)議、填不完的報(bào)表、寫不完的材料、做不完的臺賬，“5+2”、“白+黑” 是當(dāng)前基層干部所處的工作狀態(tài)。時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容繁瑣，基層工作壓力山大。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，這給為廣大基層干部如何“減負(fù)”，進(jìn)而把服務(wù)一線的基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

給農(nóng)村基層干部“減負(fù)”，莫將“痕跡”當(dāng)“政績”。一些基層干部為應(yīng)付上級過頻過濫地檢查考核、評先選優(yōu)，有時(shí)更加注重資料表冊的齊全美觀，導(dǎo)致干具體事務(wù)、服務(wù)群眾的工作反而被忽視。材料“寧多勿少”、程序“寧繁勿簡”、證明“多多益善”成為工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。不重實(shí)干求實(shí)效，而是依賴材料充當(dāng)政績，痕跡化管理違背初衷、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，基層干部不勝其煩，卻無奈地將之視為自證清白、自證努力，實(shí)現(xiàn)政績“可視化”的方式。

“減負(fù)”的意義就在于不以材料論英雄，為會(huì)議和文件瘦身，少開會(huì)、開短會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文。提倡開小會(huì)，議實(shí)事，著眼于解決實(shí)際問題，提高會(huì)議效率。給基層干部留出更多的自主安排時(shí)間，讓他們創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

給農(nóng)村基層組織干部“減負(fù)”，將“劍膽”壯志與“琴心”柔意相結(jié)合。積極推進(jìn)農(nóng)村組織隊(duì)伍的更新?lián)Q代和培養(yǎng)學(xué)習(xí)，既需要敢闖敢干的“劍膽”，擴(kuò)大選人視野，根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況，積極吸收知識化、年輕化人才以及致富能手等加入村組織，從源頭上為基層干部“減負(fù)松綁”，將更多的高素質(zhì)人才充實(shí)到基層干部隊(duì)伍之中，讓真正有能力的“干將”成為村組織的主力。

還需要有直抵民心的“琴心”，基層干部往往是“干最多的活，吃最少的飯”，這不僅打擊了基層干部的工作熱情，而且不利于緩解基層干部的生活壓力，使得基層干部不能全身心投入本職工作。提高基層干部的各方面待遇，解決好基層干部的后顧之憂；同時(shí)，拓寬基層干部晉升的渠道，為基層干部的工作熱情添油加柴。唯有剛?cè)岵?jì)，才能讓基層干部減負(fù)前行、輕裝上陣、沖鋒在前。

給農(nóng)村基層組織干部“減負(fù)”，借“外力”化“內(nèi)力”。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，農(nóng)村的帶頭人和隊(duì)伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前鄉(xiāng)村組織建設(shè)及管理水平還有待提升，須重點(diǎn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，加強(qiáng)基層農(nóng)村干部培訓(xùn)力度、開辟培訓(xùn)新方式是為組織干部“減負(fù)增能”的有效途徑。這既要堅(jiān)持運(yùn)用行之有效的傳統(tǒng)方法，又要通過互聯(lián)網(wǎng)科技開辟新途徑，不斷提高教育培訓(xùn)科學(xué)化水平。

可利用基層理論宣講、VR黨建教育等方式，組織后備村干部學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村路線方針政策，新農(nóng)村建設(shè)、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)村實(shí)用法律知識等；同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村專業(yè)知識培訓(xùn)等方法，以此教授種植養(yǎng)殖、水養(yǎng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，進(jìn)而推廣學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新方式、新途徑，最終帶領(lǐng)廣大農(nóng)民勤勞致富、科學(xué)致富，一鼓作氣打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗，攜手邁入全面小康。（文/杜巖）